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白沙河厂:老厂区安全管理年年出新招

双击自动滚屏 发布者(来源): 发布时间:2017/8/16 15:16:00
      8月8日,记者来到白沙河化工厂采访时了解到,该厂已取得连续10年无重大安全设备事故的好成绩,日前被上级主管部门推荐参加全省安全文明示范企业评选活动。
      白沙河化工厂取得这一好成绩,一方面源于该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强化落实安全生产主体责任。另一方面,该厂能较好地结合自身实际,推陈出新,扎实开展“安全标准化”“事故预想”“隐患排查”“安全管理回头看”,以及“关口前移、重心下移”等系列活动,不断提升安全管理水平。
      该厂层层落实主体责任,坚持各级一把手带头抓的思想防线不放松。每年初由厂部与车间、车间与班组层层签订安全生产责任书,要求各级生产单位首先把安全生产放到第一位抓。厂部在各车间设立安全生产专职主管人员,实行主管负责制,将每个主管区域都视同“微型车间”;扎实开展隐患排查和事故预想活动。坚持日常、节日、专项和月检查相结合,每个月对全厂进行一次地毯式安全隐患大排查和隐患整改活动;每季度开开展一次“回头看”工作;不断加大反“三违”力度,对“违章”作业人员的一律坚持从严处理。每半年组织一次全员“事故预想”和“合理化建议”活动,每年收到事故预想合理化建议1000余条,投入800余万元用于隐患整改。
      白沙河厂不断创新管理新方法。实施关键控制点重点管理,全厂共确定35个关键控制点,实行重点监控;切实把“两票一证”管理作为安全管理的重要手段。全面推行设备检修活动报告制度和设备检修分级管理制,厂安全科、调度室按照检修内容到现场跟踪督办验证,强化现场监督管控。
      以安全文化引领,引导职工牢固树立安全就是效益的发展理念不放松。该厂通过宣传标语、宣传橱窗、知识竞赛、手机短信等各种形式,将安全生产的重要性作为企业的重要文化组成部分,让职工入心入脑。强化员工应知应会培训力度,对培训效果进行定时和不定时地验证,确保人人过关。以车间为单位建立了班组安全活动室,将班组活动室建设成为一个职工安全培训学习的重要阵地。每月召开四次班组会议,充分发挥班组长在前沿一线管理作用。

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